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作者： 克里夫‧基爾孚
新功能介紹- 原文作者： Clive Gifford
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新功能介紹 - 出版日期：2017/08/10
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權證教戰／純避險 指數型擺中間 | 權證期貨 | 股市 | 聯合新聞網
分享 facebook 中美貿易戰近期的訊息量十分本季折扣活動大，因而觀察價格成為交易上唯一的依靠，權證交易者本身的價值判斷其實最離不開的就是現股的價格動能，在年線下的台積電是否快速推薦產品熱銷產品重回年線上方，是對大盤多空判斷重要的基礎。中美貿易戰變成了科技戰，在討論矽智財族群如力旺等的走勢，以及瑞銀調降蘋果股價對台灣供應鏈造成衝擊等訊息的交錯影響，但台積電無疑是台股在相關事件中爭議的重心。不論源自美國技術的評估，又或台積電於其技術論壇會後釋放的訊息，夾在中美貿易戰中的台積電，正反應科技產業的為難，與台灣經濟面對的問題，其間的技術問題與美中間的賽局策略並非台灣所能掌握。. } }); } 統計至上周四為止的交易資料，日均量進一步下降至22.74億，流通在外市值能也面對30億的攻防。主要交易標的並沒有太大的變動，但台積電累計的成交金額從40億上升到55.7億，暫大盤比上升到6.12%。此外認售交易的重要性上升，在成交占比逾1%的標的中，認售占比最高的是可成的80%，玉晶光與加權指數都在65%以上，欣興57%亦超過5成，在認售占總交易比31.61%下，大立光、0050、漢唐、環球晶等也都超過45%，突顯在總交易金額下降下，認售的成交金額逆向增加近4億的需求轉強。在市場交易上，認購加碼27萬張，增持2.3億，認售減碼近10萬張，減持權利金1.1億，合計看多3.4億，權利金增持約1.2億。投資人看多以台積電的7,100萬居首，其次鴻海與穩懋約當3,000萬，聯發科2,200萬，加權指數與聯詠在1,600萬以上，其他逾千萬的標的包括欣興、中美晶、大立光、華通、智易、大成鋼、易華電與原相等。看空以00632R的4500萬最多，其他千萬的標的包括鈊象、聚陽與卜快速到貨網拍2018流行產品蜂。個別標的認購、售加減碼部分，認購權利金加碼5,500萬元台積電最多；鴻海與聯發在2,000萬元以上；聯詠，原相、中美晶、康控-KY、大成鋼、穩懋、華通與00637L等均有千萬元。減碼最多為00632R的4,200萬；鈊象、漢唐與聚陽逾千萬元。認售減碼以穩懋、台積電、大立光與加權指數達千萬元以上最多。0050獲市場雙向加碼，認購加碼近千萬元，認售加碼近600萬元，康控-KY認售亦加碼300餘萬元，亦為雙向加碼標的。展望本周，美股走勢、亞洲貨幣、美債殖利率仍是市場的重要觀察指標，而銀行流行暢銷排行為主的金融股、IC設計等則仍為市場觀察的重點。網通如何消化近日的反覆，光電與電子零組件是否有跌深反彈的空間，為年線攻防是否由傳產、資產族群輪動、由電子表現的觀察點。即便如此，市場仍未能完全擺脫後續向下測試的風險，只是試圖利用不同族群輪動降低結構式變動潛存的不利，畢竟向下測試時的主流轉變偏向防守，而非有效攻擊，反而要留意風險趨避，近期台指VIX指數變動較大，單純避險但不預備持有到期的交易者，指數型權證雖因天期與隱波等因素槓桿性較低，但或為較佳選擇。
談9年執政 黃健庭：讓台東人更幸福
【台灣醒報記者章文、毛上仁、宋秉謙專訪】在台東縣執政9年的縣長黃健庭，透過不少新經濟活動擦亮台東招牌，包含熱氣球嘉年華、國際衝浪錦標賽及地方文化創生等。為台東帶來幾十萬人潮，也把台東縣的失業率降到全台最低（從5.8%降到3.5%），他說，他最大的心願，就是讓台東人過得更好、更幸福。
黃健庭日前接受本報專訪時說，要把台東建設成國際觀光都市，需要更長的時間，但這幾年的活動與品牌經營已經改造台東的體質，讓地方居民以台東縣民為榮。針對台東縣府的改變與未來仍須改善的部分，黃健庭指出，台東縣最大優勢仍是其「未飽和的市場」。以下是訪談內容：
問：如何打造台東品牌，做到吸引廠商投資？ 黃健庭：台東擁有好山好水作為優勢，縣府添加一些計畫與刺激，例如鐵人三項、熱氣球嘉年華及國際衝浪錦標賽，就能打開台東知名度。企業與廠商都將向知名度靠攏，透過幾次大型活動帶來的資金與商機，創造出額外的就業需求，自然會吸引更多資金與青年回流，生活品質也隨之上升，呈現良性循環。
過去台東縣受限於台灣東、西岸發展不均，少有企業願意投資，我從活動帶動繁榮，能從失業率的驟降看到成果，台東縣現今是全台失業率最低的城市，僅有3.5%。台東縣的年增收益高達300億元，因為觀光帶進的效益是全面的，當我們吸引民宿進來後，營造、保險、金融、零售、交通、洗衣、賣茶水的等等，都相繼進來了。8年前我剛接任時，一切都是死氣沉沉的，現在的台東充滿了活力。
問：這中間遇到哪些困難？ 黃健庭：遇到的困難很多，包括沒錢、沒人、沒中央援助等，但我總是比較不看一些沒有的，會去看一些有的。就好像聖經中孩童獻上他的「五餅二魚」給耶穌，竟'餵飽5000人的故事，我們手上有什麼就都拿出來，創造效益，例如台東有自然的山水，所以近幾年在這樣基礎上，去發展運動休閒，都是以國際品牌來辦的，而且都是從無到有，例如熱氣球，我們已經是全世界12大熱氣球嘉年華之一，每年都為台東帶來幾十萬人潮。
問：提升台東品牌價值的投資需要不少資金與心力吧？ 黃健庭：我覺得，現在台東已經不需要再增加更多飯店、民宿，過去我們追求量的成長，到現在我們是希望質的提升，所以包括我們做「設計中心」、「地方文化創生」，支援最弱勢的地方，其實花的錢不多，像我們「南迴創生」的專案，才花500多萬元，因為在推動創新途中，發現許多願意為台東這塊土地付出的熱情人力。
另外，我們也是全台灣第一個在地方政府成立設計中心的，設計中心除了有他自己想推動創新的做法，也有些是結合現在公務體系在做導入設計的概念，然後希望把他做得更好。
問：有沒有想過，企業成長如何兼顧環保？如何能互相不牴觸？因為之前美麗灣蓋飯店事件，你覺得如何能讓企業不要破壞環境？
黃健庭：美麗灣不是破壞環境，完全是在媒體上被扭曲、誤導。全世界哪有一個地方，在美麗的海邊，不是開發成旅遊度假的景點？結果全台東176公里的海岸線，只蓋一家飯店，竟然被撻伐成這個樣子，這個是一點道理都沒有的。
如果今天他大興土木、造成破壞就算了，但他不是，他都照環保的要求，如汙水零排放，你到底在反對他什麼？在地的部落也支持他，非常希望他來創造就業機會，讓部落的青年能回來工作。所以我覺得這是在台灣這幾年最遺憾的事情之一。
問：卸任前還有未完善的部分嗎？ 黃健庭：對外交通仍是台東縣的主要問題。從上任之初，在訂定整體計畫時，我就將台東縣定位為國際城市，一座國際城市不可以缺乏現代交通的代表：直飛航班與雙軌鐵路。現階段而言，提升交通要一步一步來，先將單軌鐵路改成電氣化，未來希望能雙向通車。
至於達成國際航班直飛台東的目標，需要更長的規劃期，台東地方夠大，興建合格的國際機場綽綽有餘，但台東縣得展現出讓中央政府有意願投資的潛力，可能透過補助款項，吸引同樣看好台東未來市場的航空業者進駐，開發期的少量載客量是必然的，就看各界對台東潛力市場有多看好了！
問：台東醫療水平仍不及大城市，是否將造成遊客或在地人的就醫困擾？ 黃健庭：過去由於經濟發展較不及西部的大城市，台東的轉診率高，屢次遇到重症患者都難以就地急診。直到幾年前，馬偕投資急重症醫療大樓，逐漸提高台東的急重症就近就醫的案件，轉診率也漸下降，現在還有基督教醫院籌備大型醫療中心，醫療品質應能提升。
偏鄉醫療系統本就不及大城市，因此建立整套完善的緊急後送機制很重要。台東縣政府透過消防局培訓，打造出屬於縣府的6支頂級救護隊，能負責即時救援與急難後送的任務，大幅增加急重症任務的處理能力。
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